Mexens : une nouvelle identité pour accélérer la transition multi-énergies en France

Le Groupe Technique Solaire change de nom et devient Mexens, marquant une étape stratégique dans son développement. Au-delà d’un simple rebranding, cette évolution incarne l’ambition d’un acteur français des énergies renouvelables de structurer un modèle multi-énergies solide et de contribuer activement à la transition énergétique, en France comme à l’international.

Le passage du Groupe Technique Solaire à Mexens ne relève pas d’un simple changement de nom. Il traduit une transformation profonde, en phase avec les mutations du secteur des énergies renouvelables en France. Historiquement centré sur le solaire photovoltaïque, le groupe élargit désormais son champ d’action à un mix énergétique plus diversifié, intégrant le stockage, l’éolien terrestre et le biogaz.
Cette évolution répond à un enjeu clé : garantir une production d’énergie plus stable et résiliente face aux aléas climatiques et aux fluctuations de la demande. Dans un contexte où la souveraineté énergétique est devenue une priorité nationale, les acteurs capables de combiner plusieurs technologies gagnent en pertinence.

Un ancrage territorial au cœur du développement
Depuis sa création en 2008, le groupe s’est construit sur une logique de proximité avec les territoires. Cet ancrage local reste un pilier de sa stratégie, notamment dans le développement de projets adaptés aux besoins énergétiques spécifiques des régions.
L’ouverture à l’international, amorcée dès 2014 avec une implantation en Inde, a permis d’élargir son expertise tout en consolidant son modèle. Aujourd’hui, Mexens s’appuie sur cette double dimension, locale et globale, pour déployer des solutions énergétiques durables et adaptées.

La diversification, clé de la transition énergétique
La transformation en Mexens s’inscrit dans une logique de diversification accélérée. L’entrée dans l’éolien terrestre, le développement du stockage par batteries et la montée en puissance du biogaz illustrent cette volonté de bâtir un modèle multi-énergies.
Cette approche permet de répondre à un défi majeur : assurer la continuité de production des énergies renouvelables. En combinant différentes sources, Mexens vise à optimiser la flexibilité de ses actifs et à renforcer leur efficacité globale.
Le biogaz, en particulier, apparaît comme un levier stratégique. Avec un objectif de 30 unités de production d’ici 2030, il contribue à valoriser les déchets organiques tout en produisant une énergie locale et pilotable.

Une ambition claire à horizon 2030
Mexens affiche des objectifs de croissance ambitieux. Le groupe vise plus de 4 GW de capacités d’énergies renouvelables en exploitation d’ici 2030, contre 0,9 GW aujourd’hui.
Cette trajectoire repose sur deux axes principaux : le renforcement de sa présence en France, marché clé de la transition énergétique, et une expansion ciblée à l’international, notamment en Inde et en Espagne, avec l’ouverture prochaine d’un nouveau marché européen stratégique.
Le solaire photovoltaïque demeure le socle de cette croissance, mais il sera désormais complété par les autres technologies développées par le groupe.

Un rôle de consolidateur dans un marché fragmenté
Le secteur des énergies renouvelables reste encore très fragmenté. Dans ce contexte, Mexens entend jouer un rôle actif de consolidation, en combinant croissance organique et acquisitions ciblées. L’objectif est clair : structurer un portefeuille cohérent de projets multi-énergies, tout en garantissant leur pérennité. Cette stratégie industrielle vise à renforcer la solidité du groupe tout en accompagnant la professionnalisation du secteur.

« Plus que de l’énergie » : une vision élargie
Avec sa nouvelle signature, « Plus que de l’énergie », Mexens affirme une vision qui dépasse la simple production énergétique. Le groupe met en avant l’impact territorial, la durabilité des projets et l’engagement humain comme piliers de son développement.
Pour ses dirigeants et co-fondateurs, Julien Fleury, Lionel Themine et Thomas de Moussac, cette transformation reflète un changement d’échelle et une maturité accrue. Elle incarne aussi une conviction, la transition énergétique ne repose pas uniquement sur des technologies, mais sur une dynamique collective impliquant les territoires, les acteurs économiques et les citoyens.

Une illustration des mutations du modèle énergétique français
La transformation de Mexens s’inscrit dans une tendance plus large : celle d’un secteur des énergies renouvelables en pleine structuration en France. Face aux enjeux climatiques et énergétiques, les acteurs doivent désormais proposer des solutions intégrées, capables de répondre à la fois aux impératifs de production, de stockage et de distribution. En adoptant un modèle multi-énergies et en affirmant ses ambitions à long terme, Mexens illustre cette nouvelle génération d’entreprises engagées dans la transition énergétique.

Chiffres clés
• Création : 2008
• Chiffre d’affaires 2025 : 326 M€
• Collaborateurs : 330
• Capacité en exploitation : 0,9 GW
• Objectif 2030 : plus de 4 GW