L’entreprise de travaux ferroviaires Sferis poursuit son développement accéléré et vient de dépasser le seuil symbolique des 500 collaborateurs. Une croissance des effectifs à mettre en relation avec l’augmentation de son chiffre d’affaires et la diversification de ses activités.

Fondée en 2012, la filiale privée à 100 % de la SNCF comptait 170 salariés à la fin de son premier exercice. Après avoir démontré sa capacité de croissance, elle fait aujourd’hui la preuve de sa constance puisqu’elle a franchi, en ce mois de juin, le cap des 500 collaborateurs. Si la rapidité à laquelle cette société est parvenue à tripler ses effectifs peut interpeler, elle n’a pourtant rien d’illogique au regard de l’augmentation constante de son activité depuis sa création.

Les leviers de la croissance des effectifs

Réglé comme une horloge, le chiffre d’affaires est passé de 15 millions d’euros après une année d’existence, à 45 millions d’euros en 2014. Une dynamique que Sferis compte bien entretenir avec un objectif fixé à 53 millions d’euros et 600 personnes pour 2015. Les raisons de cette trajectoire de développement tiennent autant à une expertise avérée sur des missions liées à la sécurité des chantiers qu’à la diversification progressive de ses métiers.

Alors que l’annonce humaine des circulations représentait près de 75 % de son activité, elle ne devrait plus représenter que 40 % du CA en fin d’année 2015. Loin de souligner un recul de cette activité, ces chiffres révèlent davantage la part croissante prise par d’autres missions. Dans la sécurité des chantiers, l’offre se complète aujourd’hui par de l’annonce automatique, tandis que les opérations portant sur la signalisation et la maintenance voie/caténaire se déploient et viennent élargir l’éventail des prestations proposées.

La formation un enjeu crucial

Porter une telle stratégie de développement, en maintenant un haut niveau de sécurité, suppose évidemment de mettre en place une politique de recrutement et de formation ambitieuse. Outre la transmission du savoir en interne via les experts qui composent l’entreprise, quelque 820 000 euros ont donc été investis en 2014 dans le recrutement et des formations techniques comme managériales.