Fondée fin 2023, l’entreprise propose aux communes, intercommunalités et métropoles une offre clé en main : structuration de l’opération, gestion des commandes, communication auprès des habitants, coordination logistique et intégration des subventions. L’objectif est de lever les freins qui retardent habituellement ce type de projet — temps, ressources internes, complexité administrative — tout en laissant aux collectivités le pilotage stratégique du dispositif.
La communauté de communes de Moselle-et-Madon illustre cette rapidité d’exécution. Dans le cadre d’un marché public de 100 000 euros, deux opérations successives y ont permis d’équiper près de 400 foyers en six mois, avec une forte mobilisation des habitants. La collectivité envisage déjà de reconduire le dispositif.
À Colomars, dans la Métropole Nice Côte d’Azur, l’expérimentation a montré que le modèle s’adapte aussi aux territoires urbains denses : environ 7 % des foyers de la commune ont été équipés.
Quatre nouveaux contrats sont signés pour fin 2025 et début 2026, notamment en Drôme Sud Provence, où environ 400 foyers doivent être équipés. Une dizaine d’autres collectivités, dont une grande métropole du sud de la France, sont en discussion, aux côtés d’échanges engagés avec la Métropole Aix-Marseille-Provence et de projets en cours en Nouvelle-Aquitaine et en Île-de-France.
Selon Geoffroy Philipon, cofondateur d’Aquacollect, l’enjeu ne serait plus seulement de sensibiliser les habitants, mais bien de leur permettre de passer à l’action : dès lors qu’une collectivité dispose d’un dispositif simple et opérationnel, elle pourrait accélérer concrètement l’équipement de son territoire.
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