Fidèle à sa stratégie multimétiers, et souhaitant améliorer la visibilité de ses marques, le groupe NGE vient de fusionner ses deux filiales dédiées à la réhabilitation non visitable des réseaux d’eau et d’assainissement, Soc Réhabilitation passant sous les couleurs de Réhacana.

Activités similaires et chevauchements géographiques parfois problématiques ont favorisé une fusion prévisible des deux filiales spécialisées nationales du groupe NGE. « Nous souhaitons donner au marché mais aussi à nos équipes une meilleure visibilité sur nos différents métiers et compétences tout en nous positionnant sur le marché des techniques sans tranchée avec une filiale unique, tant  sur le plan national voir international », souligne Gérard Londos, directeur général délégué d’EHTP, l’entreprise d’assainissement du groupe NGE. Sous la marque Réhacana, va ainsi se développer au travers des 15 directions régionales du groupe NGE, une offre unique et spécialisée, confortée par un bureau d’études renforcé d’experts du métier de la réhabilitation. Cette nouvelle organisation portera un volume d’affaires compris entre 4 et 5 M€ et se composera d’une vingtaine de personnes.

Acteur reconnu de la réhabilitation non visitable, sur les techniques structurantes de collecteurs par gainages, Réhacana compte aussi développer de nouvelles spécialités, notamment en étendant ses compétences dans les domaines du visitable, en pose de coques et cunettes ou encore de réparation ou réhabilitation par projection de béton par voie sèche ou humide. " Nous sommes au cœur d’un métier des travaux sans tranchée qui évolue en permanence aussi bien au niveau des besoins des donneurs d’ordre qu’au niveau des innovations techniques et technologiques. Il n’y a qu’à regarder les performances de plus en plus pointues obtenues dans le domaine du chemisage ou de l’inspection télévisée... Réhacana se veut source de propositions sur ces techniques alternatives, au service des collectivités et venir en complément de solutions plus traditionnelles développées par EHTP ", témoigne encore Gérard Londos.

Cette nouvelle organisation répond également à la stratégie de l’offre globale et unique voulue par le groupe NGE  dans tous les métiers de la construction. Et dans cette même logique et sans trahir de secrets, l’entreprise examine les opportunités, tant interne qu’externe de développer une nouvelle activité de pose de réseaux sans tranchée, par les techniques du microtunnelage ou bien du forage dirigé. " Nous faisons appels régulièrement par le bais de la sous-traitance ou de cotraitance à ces types de prestations spécialisées. Force est de reconnaître que nous sommes aussi acteur de la pose de réseaux secs et nous disposons d’habilitation ERDF en ce concerne le portage de gros câbles électriques. Autant d’activités qui seraient judicieusement complémentaire d’une activité de pose sans tranchée de réseaux en travaux neufs ", conclut Gérard Londos.