Afin d’accélérer le développement de l’entreprise et de s’adapter aux évolutions des chantiers (réduction des délais, des coûts, évolution des matériaux…), François Guilloteau, Président de Sateco, a instauré depuis son arrivée en 2007, une politique de modernisation et de transition dans l’entreprise. Après trois années d’investissements importants, un million d’euros par an, l’entreprise a su résister à la crise et affiche aujourd’hui un nouveau visage.

Tout d’abord, l’’unité de production, située à Mirebeau (86), a été agrandie de 4 000 m² pour accueillir deux nouvelles lignes de production de banches entièrement automatisées et robotisées ainsi qu’une nouvelle chaîne automatique de peinture en respect avec les normes environnementales. De nouveaux outils informatiques ont également été installés pour optimiser la production et développer la Recherche & Développement (R&D) grâce à l’utilisation de logiciels 3D de haute technologie. Les équipes à la fois techniques et commerciales ont été étoffées pour renforcer la proximité et le suivi clientèle. Au total, près d’une dizaine de nouveaux collaborateurs a rejoint les départements de Production, R&D, Vente et Services.

Sateco a également renforcé son activité Services qui propose des prestations multiples : la location, la vente de matériel reconditionné mais également la maintenance des parcs de coffrage pour le compte des clients. Cette année, le constructeur lance trois grandes innovations : l’AVRI, la première attache volante qui se met en place et se démonte par une seule personne à partir de l’intérieur du bâtiment ; la banche SC1015 Box ultra-performante, ultra-ergonomique et ultra-compacte avec ses accessoires intégrés (coûts de maintenance notablement réduits) ; l’outil de réglage automatique de cintrage CTR CC, un seul kit pour cintrer en quelques minutes un train de banche circulaire jusqu’à 5 mètres de haut.