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C4CI apporte son conseil pour les systèmes constructifs bois

LA RÉDACTION, LE 14 DÉCEMBRE 2009
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C4CI apporte son conseil pour les systèmes constructifs bois
C4Ci est une jeune entreprise innovante de conseil en ingénierie dans le développement et la commercialisation de produits ou systèmes constructifs bois. La société a été fondée en septembre 2008 à Strasbourg par deux ingénieurs français dotés d’une expérience internationale dans la construction bois et traditionnelle : Frank Kupferlé (Ingénieur Civil des Mines) et Grégory Schubnel (Ingénieur DESS Génie Civil Université de Toulouse).

Tous deux se sont donné la dimension de conseil pour fil conducteur de leur activité. En effet, Frank Kupferlé et Grégory Schubnel, forts de leurs expériences dans la filière bois (particulièrement poutres en i, bois composites à usage structurel, agréments techniques et certifications), ont imaginé une structure capable de répondre à tous les besoins des entreprises du secteur.

L’expertise terrain de C4Ci, en France et à l’international, accompagne les entreprises dans les étapes du développement de procédés constructifs. Aujourd’hui, C4Ci intervient auprès des fabricants, constructeurs, distributeurs et associations gouvernementales ou territoriales.

L’entreprise cumule des domaines d’expertise pour délivrer tous types de prestations : étude de marché, production, certification, conception d’outils et logiciels, marketing et formation. C4Ci, c’est avant tout une expérience terrain, un mélange unique d’expertise technique et commerciale et une compréhension des enjeux quotidiens des interlocuteurs afin de les guider dans toutes les étapes d’un projet. C4Ci tisse un partenariat gagnant ‐ gagnant avec le client en s’engageant dans la réussite de la mission et s’assure que celle‐ci est bien menée avant facturation. Comme l’indique son dirigeant Frank Kupferlé : « Il faut s’ajuster aux clients et procéder par étape, l’approche C4Ci s’adapte en proposant d’avancer pas à pas. »

C’est selon cette philosophie que C4Ci propose différents types de missions aux entreprises et s’ajuste à toutes les réalités du secteur. L’entreprise intervient à la carte en conseil ponctuel ou de façon plus régulière pour un projet de développement :

‐ mission de 2‐3 jours avec visite, rapport et recommandation permettant à l’entreprise de comprendre l’environnement dans lequel elle souhaite se développer ;

‐ mission de 8‐10 jours permettant une étude plus approfondie de l’entreprise et de sa stratégie, assortie d’une étude de marché ;

‐ missions plus longues sur des projets issus de missions précédentes.



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