De par son titre, le rapport s’interroge : « Comment faire face à la concurrence d’autres secteurs dans le recrutement et la fidélisation des talents pour l’avenir ?
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Globalement, le secteur subirait une faible sensibilisation de l’opinion publique. Ignorant les opportunités de carrière dans la location, des talents de la génération Y cibleraient leurs recherches dans d’autres secteurs.
Pourtant, le taux d’emploi est élevé. Certaines sociétés de location interrogées ont même mentionné que jusqu’à un quart de la main d’œuvre qu’elles recrutent chaque année est fait pour pallier les départs en retraite ou le turnover du personnel.
Par ailleurs, selon le rapport, un autre facteur dissuadant serait la préférence des jeunes professionnels pour l’université plutôt que pour les stages ou les formations pratiques.
Pour apporter une réponse à ces problématiques, Michel Petitjean, secrétaire général de l’ERA explique : « Plus de collaboration est requise pour attirer et retenir la nouvelle génération d’employés jeunes et talentueux qui considèrent souvent le secteur de la location, à tort, comme un travail ingrat et ardu. En mettant en commun nos capacités et nos ressources, nous pouvons créer des initiatives fortes pour attirer et retenir des talents à l’échelle du secteur. »