Après le choc de la crise, l’activité du bâtiment et de la construction reprend dans l’Ouest de la France et devrait connaître des évolutions majeures. La société d’ingénierie Isateg, filiale du groupe Ginger, illustre cette dynamique mêlant regain de confiance et prise en compte de nouvelles exigences, comme nous l’explique Yves Bertho, directeur régional d’Isateg.

FBTP : Yves Bertho, pourriez-vous nous présenter succinctement Isateg ?

Yves Bertho : Nous sommes une société d’ingénierie pluridisciplinaire avec une forte orientation dans le secteur du bâtiment créée en 1987. Nous traitons à la fois les lots VRD, de structures (gros œuvre, charpente) et tous les corps d’état techniques du bâtiment, génie climatique et électrique. Historiquement notre activité s’appuie principalement sur la commande publique.

FBTP : Quel a été l’effet de la crise sur votre activité ?

YB : Quand la crise est arrivée fin 2007/début 2008, nous avions en stock un certain nombre de contrats qui se sont réalisés en 2008. La difficulté s’est portée sur la prise de commande 2008 qui a été assez faible et une année 2009 qui a été la plus difficile de ces dix dernières années. En 2010, nous avons connu une meilleure réussite avec une reprise de l’activité via le « plan de relance » et quelques opérations universitaires. Au final, le dynamisme sur la commande publique s’est avéré réel et a permis un retour à des résultats significatifs.

FBTP : Votre carnet de commande est donc bien rempli…

YB : Le carnet de commande est quasiment revenu à des standards pré-crise avec néanmoins un bémol. Les opérations sont moins sûrement financées qu’elles ne l’étaient auparavant. Notre stock de carnet de commandes porte sur un peu plus de deux ans avec des opérations dont on ne sait pas si elles iront au bout en termes de réalisations. L’incertitude porte donc d’avantage sur ce sujet là.

FBTP : Après la crise, l’heure est-elle maintenant à la mutation ?

YB : La préoccupation environnementale est intégrée de façon systématique dans nos projets. Les sujets d’évolutions techniques et réglementaires sont des préoccupations de tous les jours. Je pense principalement à la nouvelle réglementation RT 2012 et puis aussi à l’évolution des règles de sismicité dans l’ouest qui vont d’une certaine façon révolutionner nos façons de concevoir et de construire. Les dispositions environnementales étant indissociables des dispositions constructives d’une façon générale, nous essayons d’imposer des réflexes à nos collaborateurs par le biais de sensibilisation et de formations. C’est le discours que nous essayons de diffuser dans l’ensemble du groupe Ginger.