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Jacques Jessenne devient président de l’AQC

CH. RAYNAUD, LE 8 JUIN 2009
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Jacques Jessenne devient président de l’AQC

Jacques Jessenne succède à Yves Le Sellin comme Président de l’Agence qualité construction. Le nouveau président a été élu le jeudi 28 mai par le Conseil d’administration de l’AQC composé de 21 représentants d’organismes professionnels du monde de la construction et de l’assurance. Cette élection consacre un parcours professionnel étroitement lié à la qualité de la construction et une part active aux actions de l’AQC.

Jacques Jessenne (58 ans), aujourd’hui directeur général délégué de Socotec SA, Ingénieur de l’École centrale des Arts et Manufactures de Paris, débute sa vie professionnelle sur le terrain comme conducteur de travaux à la Screg. Très vite, il se dirige vers le contrôle technique, profession contribuant à la prévention des aléas techniques dans la construction. Il rejoint Socotec dès 1974 où, après une fonction d’ingénieur d’affaires, il oriente sa carrière vers la qualité et son management.

Consultant Qualité dans un premier temps, il dirige successivement plusieurs Agences régionales Socotec : Directeur d’Agence Qualité Nord Pas de Calais Picardie, Directeur d’Agence Lille, Directeur de Groupes d’Agences Nord Pas de Calais…

Il devient en 1997 directeur commercial et marketing et à la fois chef de produit Contrôles Construction au niveau national, période à partir de laquelle ses liens avec l’Agence qualité construction s’affirment.
Il participe à la création de la Commission Prévention Construction (CPC) au sein de l’AQC, et œuvre à l’élaboration de la méthodologie de travail de cette commission.

Nommé directeur du développement en 1999 et directeur qualité du groupe Socotec en 2003, il développe de nouvelles méthodes d’évaluation de la qualité. Il introduit notamment la mesure de la satisfaction du client et met en place les processus de management, témoignant ainsi de son souhait de responsabiliser chacun dans la qualité.

Jacques Jessenne pour qui les « trois piliers de la Qualité sont le management, les compétences et l’organisation des compétences » aura ainsi l’occasion d’appuyer par ses connaissances, ses méthodes et ses réflexions, la mission de l’AQC de prévention des sinistres, d’amélioration de la qualité de la construction et de réduction du coût engendré par la non qualité.

Un challenge passionnant dans un contexte général en pleine mutation, devant un élargissement des préoccupations de l’AQC notamment dans le domaine du développement durable, et la poursuite des nombreuses actions engagées par celle-ci, dans un cadre unique réunissant l’ensemble des acteurs de la construction.



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